Candidatos

Secretario: Dr. Miguel Ángel Bergna

Tesorero: Dr. Juan Carlos Vázquez

"ESCUCHAR, HACER Y COMPARTIR"

1. Escuchar

Escuchar a los miembros de ALAT es el primer paso para una Asociación relevante y representativa. Me propongo fortalecer canales de diálogo permanente con capítulos nacionales, comités científicos y profesionales jóvenes, para identificar necesidades reales, brechas formativas y nuevas formas de interacción con la información científica.

Escuchar hoy también implica comprender cómo, cuándo y a través de qué formatos los neumólogos acceden al conocimiento, considerando las distintas realidades tecnológicas, culturales y laborales de nuestra región.

2. Hacer

Escuchar debe traducirse en acción. Desde la Vicepresidencia, promoveré una ALAT que impulse proyectos concretos orientados a la innovación y a la transformación digital, con especial énfasis en el uso responsable y basado en evidencia de la inteligencia artificial.

• Desarrollar estrategias digitales que adapten los contenidos científicos a nuevos formatos de consumo (plataformas virtuales, contenidos breves, recursos digitales).
• Incorporar herramientas de inteligencia artificial como apoyo a la educación médica, la investigación y la práctica clínica.
• Facilitar el acceso a información relevante, actualizada y confiable, optimizando el tiempo del profesional de la salud.

“Hacer” significa también transformar el conocimiento en algo accesible, útil y aplicable en la práctica diaria.

Por otro lado, implica que ALAT sea el principal motor regional de investigación clínica, epidemiológica y traslacional en patología respiratoria, promoviendo evidencia regional y local, formación de nuevos investigadores y colaboración en proyectos multinacionales.

Mi propuesta incluye la creación de:

• Escuela ALAT en Investigación
• Programa de mentorías “ALAT Mentores”
• Programa “Becas Cortas” para entrenamientos en centros de excelencia

Estas iniciativas estarán soportadas por un Fondo ALAT en investigación basado en recursos propios y alianzas estratégicas con sociedades científicas, fundaciones e industria farmacéutica.

3. Compartir

ALAT posee un enorme capital científico y humano que debe ser compartido de manera equitativa. Impulsaré la difusión del conocimiento utilizando herramientas digitales innovadoras, que permitan una llegada más amplia, dinámica y continua a los neumólogos de toda Latinoamérica.

• Democratizar el acceso a contenidos científicos de calidad.
• Favorecer el intercambio de experiencias entre países y centros.
• Generar comunidades digitales que fortalezcan el sentido de pertenencia y el aprendizaje colaborativo.

Visión de la Vicepresidencia

Concibo la Vicepresidencia como un rol de articulación, acompañamiento y proyección estratégica, trabajando junto a la Presidencia y el Comité Ejecutivo para garantizar continuidad institucional e impulsar una ALAT preparada para los desafíos del presente y del futuro.

La inteligencia artificial y las herramientas digitales representan una oportunidad única para mejorar el diagnóstico, el seguimiento y el tratamiento de las enfermedades respiratorias, así como para repensar cómo comunicamos y compartimos el conocimiento médico.

Mi experiencia en el desarrollo de guías clínicas y en el trabajo colaborativo internacional refuerza la necesidad de que ALAT asuma un rol activo como referente regional, liderando una transformación digital ética y adaptada a la realidad latinoamericana.

Me comprometo a ejercer este rol con responsabilidad, apertura y visión de futuro, basado en tres principios:

• Escuchar a nuestros miembros
• Hacer realidad los proyectos colectivos
• Compartir conocimiento e innovación en toda Latinoamérica

Con humildad y compromiso, pongo mi experiencia al servicio de la Asociación Latinoamericana de Tórax para contribuir a su consolidación como una Asociación moderna, inclusiva y líder en la medicina respiratoria de nuestra región.

El plan fortalece ALAT desde la vicepresidencia a través de 6 ejes estratégicos ejecutados en 24 meses.

Fortalecimiento institucional: modernizar estatutos, crear un comité de continuidad, implementar rendición de cuentas semestral y estandarizar la gestión de la Secretaría Ejecutiva.

Expansión regional: mapear sociedades afiliadas, designar delegados por subzona (Cono Sur, Región Andina, Centroamérica y Caribe, Brasil), lanzar campaña de membresía con tarifas diferenciadas y acompañar a asociaciones nacionales débiles.

Educación y ciencia: plataforma de e-learning con módulos certificados, Programa de Becas ALAT para jóvenes investigadores, guías clínicas adaptadas a la realidad latinoamericana y Congreso ALAT en formato híbrido.

Alianzas internacionales: acuerdos formales con ERS, ATS, SEPAR y OPS/OMS, participación en iniciativas GOLD, GINA y Stop TB, mesa de diálogo con ministerios de salud y gestión de financiamiento externo.

Transformación digital: nuevo sitio web multilingüe, CRM de socios, estrategia en redes sociales, podcast, canal de YouTube y app móvil ALAT.

Inclusión y liderazgo: Capítulo de Jóvenes con representación en junta directiva, política de paridad de género, programa de mentoría y representación equitativa por país en comités científicos.

Los resultados se medirán con 5 indicadores: +20% en membresía, 5 guías clínicas publicadas, 3 acuerdos internacionales, +1.000 usuarios certificados en e-learning y satisfacción de socios ≥ 80%.

Estimados miembros del Comité de elecciones de la Asociación Latinoamericana de Tórax:

Presento mi candidatura al cargo de vicepresidente del Departamento de Asma, con el compromiso de contribuir al fortalecimiento de la investigación, la educación continua y la colaboración regional en el manejo del asma en Latinoamérica.

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Médico especialista en enfermedades respiratorias con experiencia en asma, área en la cual trabajo desde hace más de 10 años, participando activamente en el Departamento de Asma ALAT y de la SER Chile, destacando:

• Investigación y publicaciones
• Participación en guías chilenas, de la ALAT y actualmente en la actualización GEMA 6.0
• Docencia y formación de especialistas
• Asesoría al Ministerio de Salud de Chile en guías y orientación técnica en asma

PROPUESTA Y VISIÓN DEL DEPARTAMENTO

a) EDUCACIÓN

1. Capacitación para especialistas en asma grave e implementación de centros de alta complejidad en asma. Cursos regionales.
2. Capacitación en asma y difusión de talleres de educadores en asma.
3. Webinars periódicos en temas de actualidad: continuar los implementados en la presidencia pasada.
4. Investigación:
   • Fortalecer las redes de investigación multicéntricas para seguir trabajando en bases de datos latinoamericanas y registros de pacientes.
   • Estudios colaborativos entre las diferentes sociedades regionales.
   • Integración de herramientas de evaluación del control: difusión de cuestionarios validados, biomarcadores y pruebas de función pulmonar para mejorar la práctica clínica.
   • Estimular el desarrollo de proyectos y estudios de investigación en asma a través de becas, especialmente en médicos jóvenes y en formación.

b) PROMOCIÓN DE CAMPAÑAS Y POLÍTICAS DE SALUD PÚBLICA EN ASMA

Desarrollar campañas de concientización y control de asma para estimular la creación de políticas de salud en asma en los países de Latinoamérica (leyes, programas de salud).

c) INCORPORACIÓN AL DEPARTAMENTO DE MÁS ASOCIADOS

d) Establecer convenios de colaboración en asma con sociedades científicas, programas de salud y grupos sociales de asma. Esto permitirá ampliar la cobertura de las estrategias de educación, intervención e investigación en asma y su posterior desarrollo e influencia en la comunidad.

e) Registro de asma grave: seguir impulsando el registro e incorporación de nuevos centros.

f) Actualización y difusión de la guía ALAT de asma grave

Estoy convencida de que el trabajo colaborativo dentro de ALAT permitirá seguir avanzando en el conocimiento y manejo del asma en Latinoamérica.

Agradezco la consideración y el apoyo a mi candidatura, y quedo a disposición para contribuir activamente al desarrollo del Departamento de Asma.

Propuesta de Trabajo: Vice Director Circulación Pulmonar ALAT

• Divulgación y concientización en Latinoamérica
• Educación médica continuada
• Acceso a la información de pacientes
• Acceso a tratamientos
• Fortalecimiento del departamento

Trabajar de manera sincrónica con el Director del Departamento y el Presidente de ALAT para lograr fortalecer la CIrugía Torácica Latinoamericana; identificar las dificultades presentes en nuestros países para el diagnóstico, abrodaje y manejo de patologías respiratorias, promover la educación continuada de cirujanos graduados y en formación mediante cursos y mentorías en centros de excelencia; realizar investigaciones y guías de manejo de patologías infecciosas y Cáncer pulmonar; conformar el grupo de Cirujanas Torácicas; continuar las reuniones mensuales virtuales y aumentar la participación de Cirujanos Torácicos en ALAT

El Departamento de Cuidados Respiratorios de la Asociación Latinoamericana del Tórax ha consolidado en los últimos años un trabajo colaborativo relevante en la región, reflejado en iniciativas académicas, encuestas multicéntricas, producción científica y una participación activa en el Congreso anual de ALAT, mediante la organización de conferencias de alto nivel académico y un crecimiento sostenido en el número de asistentes interesados en el área.

Este conjunto de acciones evidencia la calidad científica de sus contenidos, la solidez del trabajo en red y la creciente relevancia de la rehabilitación pulmonar dentro de la agenda regional.

Mi participación como miembro en estos procesos ha representado no solo una experiencia formativa, sino también un compromiso activo y continuo con los objetivos del departamento, particularmente en el fortalecimiento de la investigación colaborativa y la generación de conocimiento con enfoque regional.

La presente propuesta para la vicedirección se fundamenta en la continuidad y fortalecimiento del trabajo colaborativo existente, con un enfoque orientado a su consolidación, expansión regional y mayor impacto en la práctica clínica, la investigación y la educación.

El propósito central es contribuir a posicionar al departamento como un eje articulador de iniciativas regionales en rehabilitación pulmonar y áreas afines, promoviendo la integración de profesionales, el trabajo multicéntrico y la generación de evidencia aplicable en los diversos contextos de América Latina.

Se plantean los siguientes ejes estratégicos:

1. Fortalecimiento de la red colaborativa regional: ampliar y consolidar la participación de profesionales y centros, especialmente en regiones menos representadas, manteniendo el enfoque multicéntrico que ha caracterizado al departamento. Se busca promover espacios continuos de interacción académica, intercambio de experiencias y construcción conjunta de conocimiento.
2. Consolidación de la investigación multicéntrica: dar continuidad a las líneas de investigación desarrolladas, incentivando la formulación de nuevos estudios colaborativos enfocados en problemáticas clínicas relevantes para la región. Asimismo, se plantea facilitar la participación de centros con menor experiencia investigativa, favoreciendo el desarrollo de capacidades y la producción científica conjunta.
3. Desarrollo de un registro latinoamericano de rehabilitación pulmonar: avanzar hacia la implementación de un sistema estandarizado de recolección de datos clínicos y funcionales que permita generar evidencia regional, evaluar resultados en la práctica real y apoyar procesos de toma de decisiones tanto clínicas como en salud pública.
4. Generación de lineamientos y documentos regionales: promover la elaboración de recomendaciones adaptadas a la realidad latinoamericana, considerando la diversidad de recursos, contextos asistenciales y necesidades poblacionales, con un enfoque orientado a la aplicabilidad y la implementación efectiva.
5. Fortalecimiento de la educación y el intercambio de conocimientos: impulsar actividades académicas orientadas al desarrollo de competencias en rehabilitación pulmonar, fisiología del ejercicio, terapia inhalada, medición y evaluación en salud respiratoria, promoviendo el aprendizaje colaborativo entre centros con distintos niveles de experiencia.
6. Mayor integración en el Congreso ALAT: fortalecer la presencia del departamento mediante una mayor participación científica y su articulación con otras áreas, consolidando su aporte académico y destacando el impacto transversal de la rehabilitación en diferentes campos del conocimiento.
7. Posicionamiento del rol del rehabilitador en salud respiratoria: visibilizar de manera más amplia el impacto de los profesionales de cuidados respiratorios en distintos escenarios clínicos y académicos, resaltando su contribución en el abordaje integral de las enfermedades respiratorias y su interacción con otras disciplinas.

Esta propuesta se alinea con la misión de ALAT de promover la salud respiratoria a través de la investigación, la educación y la calidad asistencial, así como con su visión de consolidarse como líder regional en la generación de conocimiento y desarrollo de competencias en salud respiratoria hacia el año 2030.

Por la presente me siento honrada en presentar mi propuesta para la candidatura a vicedirección del departamento.

Actualmente nuestra especialidad atraviesa un momento de expansión sin precedentes, impulsado por la innovación en tecnología y un incremento en la complejidad de los procedimientos. Este escenario ha requerido de profesionales capaces de responder con criterio, solvencia y actualización permanente a las nuevas demandas de la práctica.

En este contexto, América Latina nos interpela a consolidar espacios de formación, intercambio y desarrollo que acompañen esta evolución, garantizando no solo la adquisición de habilidades técnicas, sino también una mirada integral, flexible y adaptada a la realidad de la región.

Siguiendo los lineamientos de la sociedad, y en continuidad con el trabajo que desarrolla el departamento, resulta fundamental fortalecer estrategias que permitan consolidar estos avances y acercarlos de manera efectiva a la práctica cotidiana.

Mi propuesta se basa en acompañar este proceso contribuyendo a la integración entre la experiencia de nuestros profesionales referentes y las nuevas generaciones, favoreciendo el intercambio regional y el desarrollo de herramientas concretas que impacten directamente en la calidad de atención de nuestros pacientes.

En este marco, propongo acompañar este proyecto mediante iniciativas orientadas a generar herramientas en los siguientes ejes estratégicos:

Calidad y seguridad de la práctica: promover estándares comunes que garanticen una práctica segura y de calidad.

• Elaboración y difusión de recomendaciones y protocolos adaptados a los recursos disponibles en la región.
• Desarrollo de herramientas prácticas (checklist, algoritmos de decisión) aplicables a la práctica de procedimientos endoscópicos básicos y procedimientos diagnósticos y terapéuticos avanzados.
• Desarrollo de instrumentos estandarizados con criterios claros y progresivos que permitan la autoevaluación sistemática y periódica de los servicios para establecer niveles de competencia y fortalecer el crecimiento continuo. Estos instrumentos contemplarán, entre otros:
  • Autoevaluación de competencia técnica: número, tipo y complejidad de procedimientos.
  • Resultados: rentabilidad diagnóstica y resultado clínico.
  • Monitoreo de complicaciones.
  • Documentación: registros de informes.
  • Actividad docente.
  • Plan de mejora continua.
• Promoción de la cultura de seguridad del paciente.

Formación, educación y actualización continua: generar espacios para aprendizaje, actualización y consolidación de la práctica, promoviendo la investigación, la interacción entre profesionales referentes y médicos en formación, y la articulación con otras disciplinas.

• Impulsar la incorporación y difusión de nuevas tecnologías y técnicas intervencionistas innovadoras a nivel internacional en concordancia con los recursos y necesidades de los distintos contextos de nuestra región.
• Promoción de espacios de intercambio entre profesionales referentes y médicos en formación mediante jornadas temáticas y cursos de actualización.
• Desarrollo de recursos digitales de formación accesibles: biblioteca audiovisual de procedimientos clasificados por nivel (básico/avanzado) y contenido educativo asincrónico con sistemas de autoevaluación.
• Impulsar la investigación y fomentar la producción individual y colaborativa mediante estudios que reflejen la realidad latinoamericana, así como capacitación en metodología de la investigación y redacción científica.

Integración regional y accesibilidad a la práctica especializada: trabajar para reducir las brechas en el acceso a tecnologías y capacitación.

• Identificación de necesidades regionales y elaboración de un mapa de recursos disponibles mediante herramientas que permitan un registro actualizado, detectando áreas más vulnerables.
• Desarrollo de estrategias de formación dirigidas a centros con menor acceso a tecnología.
• Promoción del intercambio entre centros mediante rotaciones, visitas o comunicación virtual.
• Impulso de iniciativas que faciliten la incorporación progresiva de nuevas tecnologías.

Intercambio regional y proyección internacional:

• Estimular el desarrollo de proyectos colaborativos entre centros referentes de diferentes países.
• Impulsar la vinculación con otras sociedades científicas y grupos de trabajo internacionales, fortaleciendo redes de colaboración.

El fortalecimiento del recurso humano constituye un pilar fundamental para el desarrollo y la proyección de nuestra especialidad, sustentado en la vocación, el compromiso y la mejora continua.

Saluda cordialmente,

María Angélica Saab, MD
Neumonología Intervencionista
Médica neumonóloga de planta
Unidad de Endoscopía Per Oral
Hospital de Infecciosas Francisco Javier Muñiz
Buenos Aires, Argentina

Postulación a Vice-Directora Departamento de Enfermedades Infecciosas – ALAT

Me postulo para el cargo de Vice-Directora con el objetivo de fortalecer el rol estratégico de los neumonólogos en el manejo de las infecciones respiratorias en América Latina.

Soy médica neumonóloga, Jefa del Servicio de Neumonología del Hospital Italiano de Rosario. Fui Coordinadora de la Sección de Infecciones Respiratorias de la AAMR durante cuatro años y actualmente Secretaria del Departamento en ALAT, con participación activa en iniciativas científicas regionales.

Impulsamos recientemente la encuesta latinoamericana sobre percepción de riesgo de vacunación antigripal, presentada en el último congreso, como parte de una línea de trabajo colaborativa con impacto clínico.

De ser elegida, trabajaré en tres ejes:

• Investigación regional: registro latinoamericano de bronquiectasias.
• Fortalecimiento de la vacunación: como pilar terapéutico.
• Promoción de la vigilancia epidemiológica: con educación continua.

Confío en el trabajo colaborativo y la integración regional como bases para enfrentar los desafíos actuales.

Será un honor contribuir al crecimiento de ALAT.

Propuesta para la Vice Dirección del Departamento de EPID – ALAT

El Departamento de Enfermedades Pulmonares Intersticiales (EPID) de ALAT ha desarrollado un trabajo académico sólido y sostenido, consolidándose como un referente regional en educación médica continua. Iniciativas como las reuniones virtuales de discusión de casos desafiantes, las jornadas científicas centradas en EPID, los congresos y los webinars de actualización han generado un impacto significativo en la formación de especialistas en Latinoamérica.

La presente propuesta se basa en fortalecer, integrar y proyectar estratégicamente estas actividades, con el objetivo de evolucionar hacia un modelo más estructurado, colaborativo y orientado a resultados académicos concretos.

En primer lugar, se plantea la consolidación de las actividades académicas existentes mediante una planificación anual estructurada que articule las distintas iniciativas. Las reuniones de discusión de casos (e-MDD) pueden fortalecerse ampliando la participación regional, sistematizando los casos en repositorios educativos y vinculándolos con objetivos formativos específicos. De igual manera, las jornadas, congresos y webinars deben integrarse en líneas temáticas continuas, evitando su fragmentación y favoreciendo un aprendizaje progresivo.

En segundo lugar, se propone impulsar de manera decidida la investigación colaborativa multicéntrica, transformando la actividad académica en producción científica tangible. Para ello, se plantea la creación de grupos de trabajo por áreas específicas dentro de EPID, con metas claras y medibles, incluyendo la generación de publicaciones anuales. Como proyecto emblemático, se propone el desarrollo de un libro latinoamericano de EPID, que recoja la experiencia regional, sus particularidades clínicas y los desafíos propios de nuestros sistemas de salud.

Un tercer eje estratégico es la creación de un programa de rotaciones cortas en centros de excelencia en EPID dentro de Latinoamérica. Esta iniciativa permitiría a los miembros del departamento acceder a formación práctica en escenarios de alto nivel, fortalecer habilidades clínicas y promover el intercambio de experiencias. Asimismo, contribuiría a consolidar redes de colaboración entre centros y especialistas de la región.

Adicionalmente, se plantea una mayor integración entre educación, práctica clínica e investigación, de modo que cada actividad académica tenga una proyección adicional. Los casos discutidos podrán derivar en publicaciones, las jornadas en revisiones o consensos, y los webinars en material académico estructurado. Este enfoque permitirá maximizar el impacto de cada iniciativa y optimizar los esfuerzos del departamento.

Finalmente, se considera fundamental fortalecer el sentido de comunidad científica regional, promoviendo la participación activa de sus miembros, la inclusión de jóvenes especialistas en proyectos colaborativos y el desarrollo de espacios de mentoría. Esto garantizará la sostenibilidad del crecimiento académico y la formación de futuros líderes en EPID.

Conclusión

Esta propuesta no busca modificar el rumbo trazado, sino potenciarlo de manera estratégica. El objetivo es consolidar al Departamento de EPID de ALAT como una comunidad académica altamente integrada, productiva y referente en la generación de conocimiento en Latinoamérica, con impacto real en la práctica clínica y en la formación de especialistas.

Presento mi candidatura para el cargo de Vicedirector del Departamento de Enfermedades Intersticiales de la Asociación Latinoamericana de Tórax, con un profundo compromiso con el desarrollo científico, académico y colaborativo de nuestra comunidad.

Desde hace más de una década dedico mi actividad profesional al estudio y manejo de las Enfermedades Pulmonares Intersticiales Difusas. En los últimos cuatro años he tenido el honor de desempeñarme como secretario del departamento, trabajando estrechamente con la Dra. Laura Alberti y la Dra. Esther Tavera. Esta experiencia me permitió participar activamente en el crecimiento del departamento y conocer de cerca el compromiso de sus miembros.

Durante este período hemos consolidado avances significativos en la organización de congresos, jornadas científicas, reuniones académicas y webinars, así como en el fortalecimiento de vínculos con sociedades internacionales, especialmente con la European Respiratory Society. Asimismo, hemos impulsado registros relevantes como REFIPI, EPIMIO, REGINHA y ESCLEPID, fundamentales para el conocimiento regional de las enfermedades intersticiales.

De cara al período 2026–2028, propongo una estrategia basada en tres ejes:

• Formación académica
• Investigación colaborativa
• Difusión hacia la comunidad

Formación académica

En el ámbito formativo, mi objetivo es fortalecer la participación del departamento en el Congreso anual de ALAT mediante programas científicos de alto nivel que integren temas clásicos y avances emergentes. Buscaré además ampliar la participación de profesionales de toda Latinoamérica, promoviendo una mayor integración regional.

Propongo la realización de webinars bimensuales orientados a la actualización científica en temas clave para la práctica clínica, incluyendo:

• Evaluación infectológica previa a terapias inmunomoduladoras
• Nutrición en EPID
• Manejo de efectos adversos de antifibróticos
• Interpretación de pruebas funcionales respiratorias
• Optimización de la discusión multidisciplinaria

Considero fundamental sostener las reuniones virtuales bimensuales del departamento, que han demostrado ser un espacio valioso para la discusión de casos clínicos y el intercambio científico. Complementariamente, promoveré la discusión periódica de literatura científica a través de herramientas digitales.

Otro eje será fortalecer la colaboración con la European Respiratory Society, dando continuidad a los webinars conjuntos y promoviendo al menos una actividad científica anual compartida. Asimismo, propongo consolidar las Jornadas Latinoamericanas de Enfermedades Pulmonares Intersticiales como un evento anual de referencia para la actualización e integración regional.

En el área educativa, daré continuidad al programa de formación online. En 2026 organizaremos un Curso Inicial de EPID dirigido a médicos en formación, con el objetivo de ampliar la base de profesionales capacitados. Para 2027 propongo desarrollar un curso sobre Medicina de Precisión en EPID, abordando el rol de las ómicas y su integración en la práctica clínica.

Investigación colaborativa

En investigación, mi compromiso es continuar impulsando los registros del departamento. REGINHA se encuentra en fase de análisis, REFIPI aún ofrece oportunidades de nuevas publicaciones y ESCLEPID continúa aportando conocimiento en enfermedad intersticial asociada a esclerosis sistémica. También apoyaré el desarrollo de nuevos registros regionales, como el de sarcoidosis. Asimismo, continuaré colaborando en la difusión de las guías de enfermedad intersticial asociada a artritis reumatoidea actualmente en desarrollo.

Difusión hacia la comunidad

Finalmente, en el área de vinculación con pacientes, promoveré la expansión de las actividades del Mes de la Fibrosis Pulmonar Idiopática y fortaleceré el trabajo conjunto con asociaciones de pacientes, facilitando el acceso a información confiable y educación en enfermedades complejas.

Asumir el rol de vicedirector representa una oportunidad para seguir contribuyendo al crecimiento del departamento junto a una comunidad comprometida. Mi objetivo es consolidar y potenciar el desarrollo científico, académico y colaborativo del Departamento de Enfermedades Intersticiales de ALAT en toda Latinoamérica.

Propuesta para la Vice Dirección del Departamento de EPOC de la ALAT

Me dirijo a ustedes con el propósito de postularme al cargo de Vice Director del Departamento de Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) de la Asociación Latinoamericana del Tórax (ALAT), con el compromiso de aportar mi experiencia y, fundamentalmente, de trabajar de manera colaborativa junto a colegas de toda la región.

A lo largo de mi trayectoria en el ámbito asistencial, docente y de investigación en enfermedades respiratorias, he tenido la oportunidad de participar en múltiples iniciativas vinculadas a la EPOC. Entre ellas, destaco mi rol como primer autor del estudio de prevalencia de EPOC en Argentina (EPOC.AR), experiencia que no solo representó un desafío académico relevante, sino también un valioso ejercicio de trabajo en equipo y articulación entre distintos centros. Este tipo de proyectos refuerza mi convicción acerca de la importancia de la colaboración regional para comprender mejor nuestra realidad epidemiológica.

Estas experiencias me han permitido entender, no solo los avances científicos del área, sino también las importantes heterogeneidades y desafíos que enfrentamos en los distintos sistemas de salud de América Latina. En este sentido, considero que el crecimiento del Departamento depende, ante todo, de la construcción colectiva y del intercambio respetuoso entre sus miembros.

Visión y objetivos

Mi propuesta se sustenta en una visión integradora y realista, orientada a fortalecer el rol del Departamento como un espacio abierto, participativo y representativo de la diversidad de nuestra región. Entiendo la Vice Dirección no solo como un rol de gestión, sino como una función de acompañamiento a la dirección del mismo, así como de facilitación y articulación de iniciativas que surjan desde los distintos países.

Líneas estratégicas de trabajo

1. Fortalecimiento académico y educación continua
   • Promover programas de actualización en EPOC que contemplen distintos niveles de formación y realidades locales.
   • Facilitar espacios de intercambio entre expertos y colegas en formación, fomentando el aprendizaje horizontal.
   • Desarrollar materiales educativos accesibles, construidos con aportes de distintos países.
2. Impulso a la investigación regional
   • Estimular la generación de redes colaborativas multicéntricas, priorizando la inclusión de centros con diferentes niveles de recursos.
   • Apoyar iniciativas que permitan conocer mejor la realidad de la EPOC en América Latina, tomando como base experiencias previas como EPOCAR.
   • Promover la participación de jóvenes investigadores, acompañando su desarrollo académico.
3. Mejora de la práctica clínica
   • Contribuir a la difusión y adaptación de guías clínicas a los contextos locales, reconociendo las limitaciones y oportunidades de cada sistema de salud.
   • Favorecer el intercambio de experiencias en el manejo cotidiano de la EPOC.
   • Promover un enfoque integral y centrado en el paciente.
4. Articulación institucional y regional
   • Fortalecer los vínculos entre ALAT, las sociedades nacionales y otros actores relevantes en el ámbito de EPOC.
   • Escuchar activamente las necesidades de los distintos países, promoviendo una representación equitativa.
   • Colaborar en iniciativas de concientización y posicionamiento de la EPOC como problema de salud pública.
   • Bregar por mejoras en el acceso al diagnóstico y al tratamiento farmacológico y no farmacológico de la EPOC en toda nuestra región.
5. Innovación y nuevas tecnologías
   • Explorar herramientas digitales que faciliten la educación, la investigación y la comunicación entre colegas.
   • Promover el uso racional y contextualizado de nuevas estrategias diagnósticas y terapéuticas.

Compromiso

Asumo esta postulación con respeto por el trabajo realizado previamente y con la convicción de que los mejores resultados se logran a través del esfuerzo conjunto. Mi intención es sumar, aprender de la experiencia de otros colegas y contribuir a generar espacios de trabajo inclusivos, donde todas las voces sean escuchadas.

Quedo a disposición para colaborar en los objetivos comunes del Departamento y agradezco sinceramente la consideración de mi candidatura.

Muy cordialmente,

Dr. Andrés L. Echazarreta

Diagnóstico y motivación

La EPOC representa una de las principales causas de morbimortalidad en América Latina, con una carga subestimada y fragmentada entre los sistemas de salud de la región. El subdiagnóstico, la falta de espirometría de calidad, el acceso inequitativo a broncodilatadores y la escasa integración de los programas de rehabilitación pulmonar son desafíos que requieren liderazgo regional coordinado. ALAT es el espacio natural para impulsar soluciones concretas.

Propuesta de trabajo

Si soy honrado con la confianza del Departamento, mi gestión se estructurará en cuatro ejes estratégicos:

1. Investigación y registro regional
   Promover el desarrollo de un registro latinoamericano de EPOC que permita caracterizar el fenotipo regional del paciente, identificar brechas diagnósticas y documentar patrones de tratamiento. La experiencia acumulada en el diseño de protocolos de registro clínico (como el proyecto RELA-HPTEC en hipertensión pulmonar tromboembólica) será directamente aplicable a este objetivo.
2. Educación médica continua
   Diseñar un programa de formación escalonado dirigido a médicos de primer contacto, médicos internistas y neumólogos, con énfasis en espirometría, estadificación GOLD, manejo farmacológico y no farmacológico, y exacerbaciones. El formato incluirá módulos en línea, webinars regionales y materiales adaptados al contexto latinoamericano.
3. Alianzas intersocietarias e internacionales
   Fortalecer vínculos con SEPAR, ERS, ATS y PVRI para potenciar proyectos colaborativos, intercambio académico y acceso a becas de formación para profesionales latinoamericanos. Mi posición en el PVRI facilitará puentes concretos con la comunidad científica global.
4. Incidencia en políticas públicas
   Colaborar con los comités nacionales de ALAT para generar documentos de posición que orienten a los sistemas de salud en la implementación de guías actualizadas de EPOC, con foco en diagnóstico temprano, acceso a medicamentos y rehabilitación pulmonar.

Compromisos

• Disponibilidad efectiva para actividades del departamento y reuniones de coordinación.
• Transparencia en la gestión y rendición de cuentas periódica.
• Trabajo en equipo con el Director del Departamento y las estructuras de ALAT.
• Orientación a resultados medibles al final del período.

Conclusión

Aspiro a contribuir desde este cargo al fortalecimiento de ALAT como referente regional en EPOC. La combinación de experiencia clínica, liderazgo en investigación y red de colaboraciones internacionales me permitirá sumar valor real a la gestión del departamento.

Agradezco la consideración de mi postulación y quedo a disposición para ampliar cualquier aspecto de esta propuesta.

Dr. Guillermo P. Montes García

Estimados colegas,

Quiero invitar a todos a acompañarme en la dirección de nuestro Departamento de Fisiopatología.

Tengo la firme convicción de que la investigación es la mejor y más sólida vía para adquirir conocimientos, y que esto nos proyectará como formadores en la temática para los futuros especialistas.

Nuestro objetivo será facilitar la investigación colaborativa y comunicar nuestros hallazgos en revistas de la especialidad, así como la realización de diversas instancias de capacitación que permitan ampliar y fortalecer los grupos de trabajo.

Para ello se gestionarán las vías de financiamiento correspondientes. Asimismo, la integración con miembros de sociedades afines nos ayudará en la consecución de estos objetivos.

En definitiva, los invito a que sigamos difundiendo y profundizando nuestra pasión por comprender el funcionamiento del aparato respiratorio.

Postulación a Vicedirector de Imágenes – ALAT

Presento mi postulación para el cargo de Vicedirector de Imágenes de la Asociación Latinoamericana del Tórax, con el compromiso de fortalecer la calidad diagnóstica, la formación regional y la innovación en imagen torácica.

Líneas de trabajo

• Continuar con el programa de formación virtual mensual para fortalecer la presencia de la asociación en Latinoamérica, con programas continuos de educación dirigidos a radiólogos y neumólogos, incluyendo cursos virtuales y talleres.
• Fortalecer la plataforma digital de casos clínicos e incentivar a los residentes al intercambio de casos.
• Incentivar a los miembros a publicar artículos en la revista de ALAT, fortaleciendo la investigación de los profesionales de la región.

El Departamento de Medicina Crítica en ALAT debe considerarse un lugar de conjunción multiespecialidad, donde neumólogos, internistas, intensivistas, anestesiólogos, broncoscopistas, cardiólogos, cirujanos, entre otros, compartan sus áreas de expertis para lograr el avance de la medicina crítica en nuestro medio y por el bien de nuestros pacientes.

En muchos de los países de Latinoamérica existen deudas en la atención crítica que deben ser enfocadas y abordadas para lograr un nivel de atención más competente en todos nuestros países.

Pensando en lo anterior, describo las siguientes propuestas enfocadas en lograr metas conjuntas de atención en nuestras unidades de medicina crítica:

1. Talleres de certificación en ECMO: realizar dos talleres de certificación cubriendo los pasos 1 y 2 para fortalecer e institucionalizar programas bien estructurados, así como fomentar el intercambio de conocimiento entre nuestros países. En dichos cursos se incluirá, al menos, un taller de canulación.
2. Rotaciones de residentes: fomentar rotaciones mediante el establecimiento de convenios entre unidades de medicina crítica de diversos países (en particular Bolivia, Ecuador y República Dominicana), gestionando el financiamiento de manera conjunta con sus sedes.
3. Capacitación en ventilación mecánica: promover la realización de cursos y talleres donde se difunda la monitorización avanzada de la ventilación mecánica, con la finalidad de mejorar la evolución del paciente respiratorio críticamente enfermo.
4. Programa de formación en línea: ofertar un programa dirigido a médicos de la asociación que requieran formación en atención de pacientes en unidades de medicina crítica, enfocado en contenidos de atención multisistémica.

Soy cirujano de tórax, parte del departamento desde hace varios años.

La oncología torácica es una disciplina que necesariamente requiere la inclusión de múltiples especialidades para lograr los mejores resultados para nuestros pacientes.

Es por esto que mi objetivo principal es continuar el desarrollo de la oncología torácica dentro de ALAT, estableciendo un trabajo conjunto con otros departamentos, en línea con lo que hemos trabajado los últimos años.

Además, creo que ALAT es una sociedad madura que permite realizar conexiones con grandes sociedades internacionales dedicadas a la oncología torácica, como IASLC, siendo este el próximo paso lógico para nuestro departamento.

Soy especialista en Pediatría y Neumología Pediátrica, con más de 10 años de experiencia en el manejo de enfermedades respiratorias en la población pediátrica en Costa Rica.

Actualmente trabajo en el Hospital Nacional de Niños “Dr. Carlos Sáenz Herrera”, único centro de referencia pediátrico del país, donde desarrollo mi práctica en múltiples áreas de la Neumología Pediátrica incluyendo asma, displasia broncopulmonar, inmunodeficiencias, enfermedades neuromusculares y fibrosis quística, entre otras.

Asimismo, me apasiona la docencia y me desempeño como profesora de pregrado y posgrado en la Universidad de Costa Rica. Actualmente soy coordinadora nacional del Posgrado de Neumología Pediátrica, donde contribuyo activamente a la formación de especialistas en el país.

El Departamento de Pediatría en ALAT ha experimentado un crecimiento importante en los últimos años, logrando integrar especialistas de diversos países de América Latina en torno a objetivos comunes. He trabajado de la mano con la Dra. Lydiana Ávila y la Dra. Andrea Parra, actuales presidenta y vicepresidenta, y comparto su visión de poder consolidar un grupo latinoamericano que sea representativo de toda la región y que permita contribuir a mejorar la salud respiratoria de nuestra población.

Considero fundamental dar continuidad a este proceso, potenciando aún más la colaboración regional y el impacto de sus iniciativas.

Objetivo

Mi objetivo para la Vicepresidencia es continuar fortaleciendo el posicionamiento del Departamento de Pediatría como un referente regional en la promoción de la salud respiratoria pediátrica, fomentando el trabajo en equipo e incluyendo la participación de especialistas de todos los países en las diferentes áreas de interés.

Estrategias de trabajo

1. Educación médica continua
   • Continuar con el desarrollo de webinars fomentando la participación de más países e incluyendo a médicos jóvenes en formación.
   • Organizar un programa de Pediatría en conjunto con temas de adultos para los próximos congresos de ALAT que promueva una mayor participación.
   • Fomentar intercambios internacionales mediante rotaciones y pasantías entre distintos hospitales, ampliando los vínculos entre neumólogos pediatras.
   • Desarrollar programas educativos prácticos en modalidad virtual dirigidos a médicos y pediatras generales en temas clave de Neumología Pediátrica.
2. Desarrollo de guías clínicas latinoamericanas

   Contar con guías locales adaptadas a la realidad latinoamericana permitirá mejorar el manejo de las distintas patologías, optimizar los recursos disponibles y brindar una mejor atención a la población.

3. Redes de investigación colaborativas

   Promover el desarrollo de proyectos de investigación entre los diferentes países que permitan obtener datos locales y lograr mayor visibilidad internacional como región.

4. Impacto en políticas de salud pública

   Impulsar el rol del grupo de Pediatría como referente regional con capacidad de influir en políticas de salud pública que beneficien la salud respiratoria infantil.

El Departamento de Pediatría ha tenido grandes avances, incorporando especialistas de toda la región para trabajar de manera conjunta. Para continuar avanzando en este proceso, es necesario mantener la visión de trabajo en equipo, promoviendo un espacio colaborativo e inclusivo que incentive la participación de nuevas generaciones.

Desde mi experiencia y perspectiva, podré contribuir a dar continuidad al crecimiento del grupo, siempre en beneficio de la salud respiratoria infantil.

De acuerdo a los objetivos estipulados en la misión y visión de nuestra Asociación y, derivado de las necesidades de generar difusión y conocimiento en el diagnóstico y tratamiento de los Trastornos Respiratorios del Dormir (TRD), considero que las siguientes iniciativas derivarán en el crecimiento de nuestro Departamento de Sueño ALAT:

1. Integración institucional: integración de las diversas instituciones y asociaciones respiratorias asociadas a ALAT a través de sesiones conjuntas que se sumarían a nuestras sesiones mensuales, alternando ponencias y sedes de destacados colaboradores, principalmente:
   • Asociación Argentina de Medicina Respiratoria (AAMR)
   • Sociedad Chilena de Enfermedades Respiratorias (SERCHILE)
   • Asociación Colombiana de Neumología y Cirugía de Tórax (ASONEUMOCITO)
   • Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía de Tórax (SMNyCT)
   • Sociedad Peruana de Neumología (SPEN)
2. Capacitación y formación continua: continuar con cursos y programas de capacitación para médicos y técnicos de sueño en las diversas habilidades requeridas para su ejercicio profesional:
   • Entrenamiento en el diagnóstico y tratamiento de Apnea Obstructiva de Sueño (adultos y niños)
   • Entrenamiento en el uso de ventilación mecánica no invasiva en Trastornos Respiratorios del Dormir
   • Entrenamiento en el abordaje diagnóstico-terapéutico del insomnio
3. Desarrollo de material técnico: creación de un manual en español de calificación para personal técnico en validación de estudios de sueño (polisomnografía).
4. Difusión científica: difundir nuestro trabajo e información científica actualizada en el Congreso Anual ALAT con invitados destacados de cada país.
5. Financiamiento y sostenibilidad: atraer a la industria farmacéutica e iniciativa privada como patrocinadores para la generación de recursos, con el objetivo de mantener subsidios o gratuidad en cursos, generar becas, cubrir viáticos para profesores y asegurar sedes de calidad para los congresos presenciales de ALAT.

El tabaquismo continúa siendo la principal causa prevenible de enfermedad y muerte en el mundo, con un impacto significativo en la morbimortalidad y en los sistemas de salud de Latinoamérica. En un escenario dinámico, caracterizado por la aparición de nuevos productos de consumo de nicotina, desigualdades en el acceso a tratamientos efectivos y desafíos persistentes en la adherencia y las recaídas, resulta fundamental fortalecer el rol del Departamento como referente regional.

Los continuos cambios en el medio ambiente y su impacto en la salud respiratoria constituyen otro desafiante capítulo que debe ser abordado con responsabilidad y sin demora.

Considero trascendental continuar con las líneas de trabajo iniciadas por directores anteriores y consolidar al Departamento como líder en América Latina en prevención, cesación, educación continua, investigación y promoción de políticas públicas eficaces en control del tabaco y medio ambiente.

Es necesario el debate, la reflexión y la generación de documentos de posición que puedan representar a América Latina en contextos nacionales e internacionales.

Sería un objetivo deseable, en primer término, multiplicar la pasión y el entusiasmo de los miembros del Departamento, estimulando la incorporación de nuevos socios. Asimismo, considero trascendental fomentar la participación activa del Departamento de Tabaquismo y Medio Ambiente en las actividades de otros Departamentos de ALAT, a través de una colaboración activa en temas de interés común.

Ejes estratégicos de trabajo

1. Educación continua
   • Desarrollo de propuestas educativas dinámicas, breves y aplicables a la práctica clínica, tanto de formación como de actualización.
   • Información en áreas clave, como el abordaje de nuevos productos de nicotina o los efectos del cambio climático en la salud respiratoria.
   • Organización de al menos dos webinars por año que permitan el intercambio de información sobre las distintas realidades sanitarias de los países que participan en ALAT.
2. Investigación colaborativa regional y producción científica
   • Promoción de estudios multicéntricos en América Latina.
   • Elaboración de nuevos documentos de posición y recomendaciones prácticas adaptadas a la realidad latinoamericana.
3. Políticas públicas y tratamiento
   • Análisis de la disponibilidad de terapias de cesación en la región.
   • Promoción de estrategias para mejorar el acceso a tratamientos efectivos.
   • Adaptación de intervenciones a contextos locales diversos.
4. Comunicación
   • Posicionamiento claro y basado en evidencia frente a:
     • Cigarrillos electrónicos
     • Productos emergentes de nicotina
     • Impacto respiratorio del cambio climático y calidad del aire
   • Diseño de materiales de comunicación para profesionales y comunidad.
   • Fortalecimiento de la presencia digital del Departamento.

Mi objetivo es contribuir a un Departamento activo, visible y transformador, que fortalezca el rol de ALAT en la región y genere un impacto real en la salud de nuestras poblaciones.

Propongo una gestión colaborativa, integradora y participativa, que contemple la diversidad de realidades de América Latina, promoviendo el intercambio entre países y el trabajo interdisciplinario. Asumo el compromiso y el honor que esto significa.

Visión para la Vice Dirección del Departamento Científico de Trasplante Pulmonar – ALAT

Mi visión para el cargo de Vice Director del Departamento Científico de Trasplante Pulmonar de la ALAT es fortalecer la colaboración entre los centros de América Latina, promover el desarrollo de guías y protocolos regionales adaptados a nuestra realidad, impulsar proyectos de investigación multicéntricos y facilitar el intercambio de conocimiento y formación entre especialistas de la región.

Creo firmemente que mi experiencia clínica en un centro de referencia internacional, mi rol académico como Assistant Professor, mi liderazgo como Medical Director y mi compromiso con la investigación y la formación me permiten contribuir de manera significativa al crecimiento y excelencia del Departamento.

El trasplante pulmonar está atravesando una verdadera revolución, dejando atrás la era del hielo para avanzar hacia la preservación estática a 10 °C. Este cambio no solo permite una mejor preservación de los injertos, sino también extender de manera segura los tiempos de preservación, alcanzando hasta 24 horas.

En Latinoamérica, el trasplante pulmonar continúa teniendo una baja tasa de utilización y resultados limitados por múltiples factores: escasez de órganos donantes adecuados, barreras económicas, desafíos logísticos y una marcada fragmentación geopolítica. Actualmente, no existen acuerdos que permitan compartir órganos no utilizados entre países, como sí ocurre en regiones como Estados Unidos y Canadá, los dos países geográficamente más grandes del continente y con mayor desarrollo legislativo en donación y trasplante.

Durante años, esta limitación estuvo condicionada por la corta ventana de preservación pulmonar, que dificultaba cualquier estrategia de colaboración regional. Sin embargo, la preservación a 10 °C cambia este escenario de forma radical. Hoy es posible acceder a órganos en regiones donde no están siendo utilizados, colaborar con equipos locales de procuración y utilizar vuelos comerciales, reduciendo significativamente los costos.

En este contexto, surgen oportunidades concretas para optimizar el sistema:

• Aumentar el número de trasplantes.
• Mejorar los resultados a corto y largo plazo.
• Desarrollar estrategias económicas como la adquisición conjunta de insumos, permitiendo reducir costos de manera considerable.

Estas acciones contribuirán a acercar a los centros de distintos países, consolidando una red regional que funcione como un verdadero HUB. Esto podría impulsar la creación de nuevos programas en países donde aún no existen, mediante la colaboración con centros formadores, así como facilitar el desarrollo de proyectos de mayor escala, como centros de perfusión ex vivo compartidos.

En este escenario, ALAT tiene una oportunidad única de liderar este cambio. Como sociedad científica que integra profesionales y centros de trasplante de toda la región, puede posicionarse como el nexo entre la evidencia científica, las agencias regulatorias y las necesidades de los pacientes que requieren un trasplante pulmonar.

Su rol será clave para traducir los avances tecnológicos en políticas concretas, facilitando los cambios legislativos necesarios y promoviendo una transformación estructural del trasplante pulmonar en Latinoamérica.

Es probable que estos cambios comiencen de manera progresiva mediante acuerdos bilaterales entre países, pero sin duda ese será el camino.

Desde lo personal, me siento profundamente motivado al ver que muchos colegas en la región enfrentan desafíos similares. Hoy, luego de más de tres décadas realizando el trasplante pulmonar de la misma manera, es claro que la solución a nuestros problemas requiere un enfoque conjunto.

Hola estimado colega,

Mi nombre es Félix K. Llanos Tejada, médico neumólogo en Lima, Perú. Estoy postulado a Vice Director del Departamento de Tuberculosis con los siguientes ejes temáticos de mi propuesta (más detallados en adjuntos):

Propuesta

• Eje 1: Integración regional con enfoque operativo.
• Eje 2: Educación médica continua de alto nivel.
• Eje 3: Investigación colaborativa latinoamericana.
• Eje 4: Medicina basada en evidencia y síntesis del conocimiento.

Resumen de la propuesta:

“Generar conocimiento, formar líderes y transformar la práctica de la tuberculosis en Latinoamérica”.

Propuesta para el Departamento de Tuberculosis – ALAT

Fortalecer el trabajo académico, científico y colaborativo del Departamento de Tuberculosis de ALAT mediante el impulso de la academia virtual, el desarrollo de actividades innovadoras e inclusivas en los congresos y la promoción de investigación regional en temas prioritarios como tuberculosis pediátrica, farmacorresistencia, población migrante y enfermedad pulmonar post-tuberculosis.

Asimismo, se busca favorecer la integración de nuevos colegas y la continuidad de proyectos multicéntricos que fortalezcan la producción académica y el trabajo conjunto en Latinoamérica.